बाज़ार
एक ऐसा देश प्रस्तावित करें जो IREX की बाज़ार-योग्यता आवश्यकताओं को पूरा करता हो। स्केल तक जाने का एक विश्वसनीय मार्ग, एक नामित कार्यकारी प्रायोजक, उपयुक्त अवसंरचना, और एक पहचाना गया फंडिंग-स्रोत स्थापित करें।
एक सार्वजनिक-सुरक्षा बाज़ार विकसित करें और वे वर्कफ़्लो, ज्ञान व संबंध बनाएँ जो इसे आपकी व्यक्तिगत क्षमता से आगे बढ़ने दें। आप सीधे CEO को रिपोर्ट करते हैं, आपके अधीन कोई डायरेक्ट रिपोर्ट नहीं होती, और आप कमीशन-आधारित, असीमित पारिश्रमिक कमाते हैं।
भूमिका
IREX सरकारों, सार्वजनिक-सुरक्षा एजेंसियों और परिवहन प्राधिकरणों के लिए नैतिक AI वीडियो एनालिटिक्स विकसित करता है। प्लेटफ़ॉर्म आठ देशों में 250,000 से अधिक कैमरों पर तैनात है। अंतरराष्ट्रीय बाज़ार में प्रवेश को पहला सौदा पूरा करने में 12 से 24 महीने लग सकते हैं, उसके बाद वर्षों का विस्तार। इसके लिए दृढ़ता, ठोस निर्णय-क्षमता और सार्वजनिक खरीद की एक यथार्थवादी समझ चाहिए।
आप एक योग्य देश प्रस्तावित करते हैं, वाणिज्यिक मामले का बचाव करते हैं, भरोसेमंद संबंध बनाते हैं, और अवसर को खरीद व डिप्लॉयमेंट के ज़रिए आगे ले जाते हैं। आप ग्राहक-परिणाम के लिए जवाबदेह बने रहते हैं, जबकि प्री-सेल्स, डिलीवरी इंजीनियरिंग और योग्य स्थानीय पार्टनर के साथ काम करते हैं। आपके जनादेश में दोहराई जा सकने वाली वर्कफ़्लो और साझा ज्ञान बनाना शामिल है, ताकि व्यवसाय आपके अपने समय और ध्यान से आगे बढ़ सके।
इस भूमिका को गहराई और विस्तार, दोनों चाहिए। एक पुलिस प्रमुख किसी परिचालन-समस्या का वर्णन करता है, एक CIO तकनीकी सीमाओं का वर्णन करता है, और एक खरीद-अधिकारी आवश्यकताओं का वर्णन करता है। आप इन दृष्टिकोणों को प्लेटफ़ॉर्म की एक व्यावहारिक योजना से जोड़ते हैं, अपनी विशेषज्ञता का उपयोग करते हुए और जहाँ ज़रूरी हो वहाँ विशेषज्ञों को शामिल करते हुए।
जनादेश
एक ऐसा देश प्रस्तावित करें जो IREX की बाज़ार-योग्यता आवश्यकताओं को पूरा करता हो। स्केल तक जाने का एक विश्वसनीय मार्ग, एक नामित कार्यकारी प्रायोजक, उपयुक्त अवसंरचना, और एक पहचाना गया फंडिंग-स्रोत स्थापित करें।
एक योग्य स्थानीय पार्टनर नेटवर्क बनाएँ। IREX अंतिम-ग्राहक संबंध, मूल्य-निर्धारण का अधिकार, और उत्पाद-दिशा अपने पास रखता है। पार्टनर स्थानीय उपस्थिति की माँग करने वाले कार्य संभालते हैं, जिनमें स्थापना, लॉजिस्टिक्स, पंजीकरण और प्रथम-स्तरीय सहारा शामिल है।
RFI, RFP और औपचारिक टेंडर, फ़्रेमवर्क समझौते, और वह बहु-वर्षीय बजट-चक्र, जिससे किसी अवसर को प्रशासन-परिवर्तन झेलने के लिए जुड़ना पड़ता है।
किसी एजेंसी की ज़रूरतों को प्लेटफ़ॉर्म की एक व्यावहारिक योजना में बदलें। इसे परिचालन-नेताओं, इंजीनियरों और खरीद-टीमों को स्पष्ट रूप से समझाएँ, तकनीकी डिज़ाइन और संवेदनशील आवश्यकताओं पर विशेषज्ञ इनपुट के साथ।
वाणिज्यिक मॉडल, पार्टनर-अर्थशास्त्र, और एक ऐसा पूर्वानुमान विकसित करें जिसका आप बचाव कर सकें। मान्यताओं को स्पष्ट रखें, अवसरों को ईमानदारी से योग्य ठहराएँ, और IREX के मूल्य-निर्धारण व अनुमोदन-अधिकार के भीतर बातचीत करें।
सर्वेक्षण, क्षमता-योजना, एकीकरण, go-live, और पहली परिचालन-समीक्षा तक जवाबदेह बने रहें। डिलीवरी विशेषज्ञों और स्थानीय पार्टनर का समन्वय करें, सीख दर्ज करें, और एक ऐसा ग्राहक-संदर्भ बनाएँ जो विस्तार का सहारा दे।
हम कैसे काम करते हैं
AI को दिशा देने और विभिन्न कार्यों में लोगों को जोड़ने के लिए गहरी विशेषज्ञता का उपयोग करें। काम करने का एक ऐसा तरीक़ा बनाएँ जो हर नए अवसर को क्रियान्वित करना आसान बनाए।
IREX का वर्ज़न-नियंत्रित नॉलेज बेस उत्पाद-तथ्य, playbook, वाणिज्यिक नीति और पिछली बिड्स रखता है। एजेंट के काम को इसी पर आधारित रखने के लिए इसका उपयोग करें। सत्यापित बाज़ार-तथ्य, खरीद-आवश्यकताएँ, ग्राहक-प्रश्न, आपत्तियाँ, पार्टनर-आकलन, और डिलीवरी-सीख जोड़ें ताकि सहकर्मी और एजेंट वह दोबारा उपयोग कर सकें जो आपने सीखा।
अनुसंधान, योग्यता-निर्धारण, प्रस्ताव-तैयारी, टेंडर-विश्लेषण और फ़ॉलो-अप के लिए एजेंट वर्कफ़्लो बनाएँ और सुधारें। एजेंट को स्पष्ट स्रोत और निर्देश दें, उनके आउटपुट की जाँच करें, और मापें कि क्या वर्कफ़्लो गुणवत्ता सुधारता है और समय बचाता है। काम और उसे चाहिए निर्णय-क्षमता के अनुसार मानव या AI सहारा चुनें।
छोटे, परिणाम-केंद्रित समूहों, या pod में काम करें, जो आपके अपने काम, AI एजेंट, आंतरिक विशेषज्ञों और स्थानीय पार्टनर को जोड़ते हैं। परिणाम परिभाषित करें, ज़िम्मेदारियाँ सौंपें, और गुणवत्ता-जाँच तय करें। आप स्पष्ट ब्रीफ़ और ठोस निर्णयों के ज़रिए नेतृत्व करते हैं, बिना किसी डायरेक्ट रिपोर्ट के।
सहमत अधिकार के भीतर पहल करें और नियमित सुधारों का जल्दी परीक्षण करें। ग्राहक-प्रतिबद्धताओं, मूल्य-निर्धारण, तकनीकी डिज़ाइन और संवेदनशील निर्णयों के लिए उपयुक्त समीक्षा चाहिए। AI-जनित दावों की स्वीकृत स्रोतों से जाँच करें, विफलताएँ खुलकर रिपोर्ट करें, और प्रक्रिया सुधारें। नेतृत्व प्राथमिकताएँ, निर्णय-सीमाएँ और विशेषज्ञों तक पहुँच प्रदान करता है।
प्रोफ़ाइल
स्वामित्व और प्रगति
बाज़ार पर शोध करें, ग्राहक-बातचीत का नेतृत्व करें, और वाणिज्यिक मामले की ज़िम्मेदारी लें। विशेषज्ञों का समन्वय इतनी समझ के साथ करें कि उपयोगी प्रश्न पूछ सकें और निर्भरताएँ सुलझा सकें। डिप्लॉयमेंट और विस्तार के दौरान ग्राहक-परिणाम को नज़र में रखें।
दोहराए जाने वाले काम को विश्वसनीय वर्कफ़्लो में बदलें और अपना ज्ञान दूसरों के लिए उपलब्ध कराएँ। परिभाषित करें कि क्या स्वतंत्र रूप से आगे बढ़ सकता है और किसे समीक्षा चाहिए। अपना योगदान ग्राहक-परिणामों और सहकर्मियों, पार्टनर व एजेंट की अधिक हासिल करने की क्षमता से मापें।
एक बचाव-योग्य कंट्री प्लान, एक योग्य पार्टनर-दृष्टिकोण, सार्थक ग्राहक-खोज, और एक यथार्थवादी खरीद व फंडिंग-मार्ग स्थापित करें। एक पुनःप्रयोग-योग्य बाज़ार नॉलेज बेस बनाएँ और उसका सहारा देने वाले एजेंट वर्कफ़्लो का परीक्षण करें। CEO के साथ साक्ष्य और अगले क़दमों की समीक्षा करें।
समय के साथ, सफलता का मतलब है आगे बढ़ते योग्य अवसर, विश्वसनीय पूर्वानुमान, हस्ताक्षरित व्यवसाय, सफल डिप्लॉयमेंट, और ग्राहक-परिणामों से समर्थित विस्तार। यह भी आकलन करें कि व्यवसाय कैसे संचालित होता है: सटीक प्रस्ताव, स्पष्ट ज़िम्मेदारियाँ, पुनःप्रयोग-योग्य ज्ञान, और एक व्यक्ति पर निर्भर दोहराए जाने वाले कार्यों में कमी।
शर्तें
पढ़ते रहें
अपने देश के लिए मामला बनाएँ और दिखाएँ कि आप व्यवसाय कैसे बनाएँगे। क्षेत्र-विशेषज्ञता का प्रमाण, एक ऐसा परिणाम जिसके आप ज़िम्मेदार रहे, और एक AI वर्कफ़्लो जिसे आपने सुधारा, शामिल करें।
क्योंकि अड़चन क्षमता से हटकर जवाबदेही पर आ गई है। एनालिटिक्स काम करता है; एजेंसी को जिन्हें संतुष्ट करना होता है वे हैं समीक्षा निकाय, डेटा-संरक्षण व्यवस्था और बजट मद — और इनमें से कोई भी तकनीक की गति से नहीं चलता। जो country manager यह बातचीत जल्दी शुरू करता है, वह चक्र के उस हिस्से को छोटा करता है जिसमें वास्तव में बारह से चौबीस महीने लगते हैं।
उत्साह नहीं, प्रमाण। सार्वजनिक खरीदार पूछता है कि डेटा कहाँ रहेगा, उसे कौन देख सकता है, मॉडल के ग़लत होने पर क्या होता है, और तैनाती किस विनियमन के प्रति जवाबदेह है। IREX ग्राहक के अपने बुनियादी ढाँचे पर चलता है, पूरा स्टैक ओपन सोर्स है, और IREX द्वारा लिखे गए घटक सोर्स समीक्षा या एस्क्रो के लिए उपलब्ध हैं — इसलिए हर प्रश्न का उत्तर दिखाया जा सकता है, केवल दावा नहीं करना पड़ता।
वे उस टीम की जगह लेते हैं जिसे आपको राजस्व आने से पहले ही नियुक्त करना पड़ता। बाज़ार अनुसंधान, योग्यता आकलन, प्रस्ताव और निविदा लेखन, साझेदार पहचान और सुरक्षा प्रश्नावली — यहाँ ये सब एजेंट-सहायता से होते हैं, उसी नॉलेज बेस से जिस पर बाकी कंपनी चलती है, और समीक्षा तथा ज़िम्मेदारी आपकी होती है। इसीलिए इस भूमिका में कोई प्रत्यक्ष अधीनस्थ नहीं है और फिर भी एक देश का कारोबार खड़ा करने की अपेक्षा है।
क्योंकि खरीदार के वकील और विपक्ष, दोनों इसी की परीक्षा लेते हैं। हर उच्च-जोखिम कार्रवाई एक Case ID और छेड़छाड़-स्पष्ट ऑडिट ट्रेल से बंधी होती है, प्लेटफ़ॉर्म केवल पूर्व-पंजीकृत व्यक्तियों की पहचान करता है और किसी भी यादृच्छिक व्यक्ति को नहीं पहचान सकता, और जहाँ पक्षपात मौजूद है वहाँ IREX उसका अनुमानित प्रभाव प्रकाशित करता है। सार्वजनिक निविदा में यह स्पष्ट रूप से कह पाना किसी ऊँचे बेंचमार्क स्कोर से अधिक मूल्यवान है।
एक ऐसा देश प्रस्तावित करें जो IREX की बाज़ार-योग्यता और क्लाइंट-स्क्रीनिंग आवश्यकताओं को पूरा करता हो; प्रतिबंधित या बहिष्कृत बाज़ार योग्य नहीं होते। हम स्केल-संभावना, एक नामित कार्यकारी प्रायोजक, उपयुक्त अवसंरचना या उसे बनाने की फंडेड योजना, और एक पहचाना गया बजट-स्रोत आँकते हैं। एक ठोस बाज़ार-मामले को हर एक के लिए प्रमाण चाहिए।
हम आपको ठीक-ठीक बताते हैं कि क्या कमी थी, और आप या तो दोबारा मामला बनाते हैं या कोई और बाज़ार चुनते हैं। उस स्क्रीन को ईमानदारी से चलाना इस काम का हिस्सा है, न कि इसके सामने रखा गया कोई गेट, और जो उम्मीदवार ख़ुद को किसी कमज़ोर बाज़ार से दूर कर लेता है, वह पहले ही कुछ उपयोगी दिखा चुका होता है।
सीधे Calvin Yadav, Co-Founder और CEO को। पूरी टीम नेतृत्व और टीम पृष्ठ पर है।
आपको किसी प्रासंगिक क्षेत्र में गहरी विशेषज्ञता और वीडियो एनालिटिक्स को तेज़ी से सीखने की क्षमता चाहिए। हमारे सार्वजनिक उत्पाद-दस्तावेज़ीकरण से शुरू करें और बताएँ कि आप क्या समझते हैं, क्या अनिश्चित है, और आप कहाँ विशेषज्ञ इनपुट लेंगे।